Dicas para gestão eficiente de pequenas empresas - Brink's Brasil

Os pequenos negócios são um dos principais motores da economia brasileira. Segundo dados do Sebrae, os microempreendedores e as micro e pequenas empresas representam 96,2% do total de empresas de todos os portes instaladas no país. Elas são responsáveis por gerar cerca de 80% dos empregos formais e respondem por cerca de 30% do PIB brasileiro.

A atenção pelos pequenos negócios está em alta. Cada vez mais pessoas estão realizando o sonho de ter a sua própria empresa. Até agosto de 2024, já foram criadas 2,8 milhões de novas pequenas empresas, segundo dados do Sebrae. O setor de Serviços lidera as aberturas, representando quase 61% do total nos primeiros oito meses de 2024, com 1,7 milhão de novas empresas. Em seguida, aparecem o Comércio (25,6%), a Indústria (7,9%), a Construção (7%) e a Agropecuária (0,7%).

Muitos desses pequenos negócios são criados com recursos próprios acumulados ao longo da vida e com administração familiar. Para que tenham sucesso, a administração financeira é fundamental para que o sonho não se torne um pesadelo. De acordo com o Sebrae, “saber administrar financeiramente uma empresa é tomar decisões com base em controles financeiros, estabelecer promoções com foco em vendas e lucros e usar o dinheiro de forma inteligente para ampliar as oportunidades”. 

Confira quatro dicas essenciais preparadas pelo Sebrae para uma eficiente gestão financeira de pequenas empresas.

Planejamento estratégico: essa ferramenta permite criar e executar um plano para alcançar os objetivos e metas do seu negócio. Com informações bem definidas, você pode elaborar um planejamento estratégico realista, que impulsionará o crescimento da empresa de forma segura.

Controle de estoque: manter o estoque bem gerido é essencial, independentemente do setor. Uma boa gestão ajuda a eliminar custos desnecessários e otimizar despesas com armazenagem e transporte, resultando em um saldo financeiro mais positivo para a empresa.

Fundo de reserva: imprevistos como demissões, pagamento de férias e 13º salário podem exigir recursos inesperados. Aproveite as oportunidades para economizar, criando um fundo de reserva que trará mais segurança e estabilidade financeira ao negócio.

Redução de gastos: é importante cortar despesas mesmo em períodos de prosperidade. Reduzir gastos de maneira criteriosa e acompanhar regularmente a saúde financeira da empresa permite que, em tempos de crise, o negócio já esteja preparado e adaptado. Certifique-se de que faturamento, lucros e despesas estejam sempre dentro do planejado.